人才定位

臻选鉴定顶级行业领导者

工作流程与准则

我们甄选的是那些目标不局限于寻找工作的顶尖人才。我们的目标是向客户实时反馈工资水平和对当地及全球对顶尖行业领导者的期望,以此不仅收获深度市场信息,同时为后续顶尖人才搜寻项目的打下基础。

这些流程都是严格保密

有效的人才定位将会使...

• 您期待关键位置上轮换

• 您想知道竞争对手的实时工资水平是多少

• 您在开始与高级管理人员进行复杂的谈判之前,准备一份应急计划。

• 您不太愿意进行全面搜索

• 您将有机会填补一个高级管理人员的空缺

• 您渴望深入了解高级管理人员的经验、学习和技能

您的公司是否需要人才定位呢?

案例分析

行业:全球葡萄酒和烈性酒生产商和经销商(市场估值约10亿美元)

职位:中国区总经理

公司情况:客户推测其中国区总经理可能在明年离开。为了不让这个关键职位产生空缺,他们需要确保有足够的时间进行职权交接。

项目难点:客户现阶段不想大张旗鼓,因此我们的人才臻选环节必须做到完全保密,以确保有关客户意图的谣言不被传播。此外,我们需要找到非常有能力胜任该职位的人选(与中国重要的分销商有现存关系)。

项目结果:历经三周,我们找到了15名符合要求的优质候选人, 其中4名候选人被客户面试。随后中国区总经理正式离职,我们得以开展正式搜寻。我们最终在两周内完成该项目,客户得以有充足的时间进行交接。